История создания и развития Учебного центра

С момента создания Общества в 2006 году подразделения сталкивались с проблемой своевременного обеспечения и поддержания профессионального и квалификационного уровней работников:


  • планирование расходов на обучение персонала производилось от достигнутых показателей предыдущего года, что способствовало увеличению количества работников, не прошедших обязательного обучения, связанного с требованиями законодательства, правил и инструкций;
  • на снижение обученных работников оказывала высокая текучесть персонала;
  • более привлекательные условия для трудоустройства в подразделения Заполярного Филиала не позволяли принимать на работу в Общество наиболее квалифицированных и опытных работников.


Также специфика организации работы ремонтных звеньев требовала наличия у рабочих нескольких профессий и допусков, а ремонт и техническое обслуживание сложного и дорогостоящего технологического оборудования требовало высокой квалификации и профессиональной подготовки.

При существующем на тот момент порядке организации профессиональной подготовки был ряд объективных причин, затрудняющих процесс обучения:

  • высокая стоимость обучения;
  • необходимость выезда работника для теоретического обучения на территорию учебного заведения (дополнительные расходы времени).

Для решения вышеуказанных проблем с целью организации обучения собственными силами в 2008 году Обществом было реализовано получение Лицензии на право ведения образовательной деятельности по наиболее востребованным профессиям.

Однако, по ряду причин, одной из которых являлось отсутствие централизованной службы для осуществления организации и контроля, самостоятельное обучение персонала не проводилось. В Обществе имело место децентрализация служб подготовки кадров, как по функциональному подчинению, так и по должностным обязанностям, работа и подход к подготовке кадров строились исходя из целей, поставленных руководителем подразделения. Помимо этого численность работников, занимающихся подготовкой кадров, была распределена неравномерно.

Единый подход к обучению персонала Общества мог быть достигнут только при централизации служб подготовки кадров. Что и было осуществлено 1 апреля 2011 года при создании в организационной структуре Общества новой единицы -  Учебного центра.

С созданием Учебного центра появилась возможность самостоятельно определять приоритеты и сроки проведения учебных мероприятий при осуществлении планирования и организации обучения в подразделениях Общества, более оперативно реагировать в случае изменения производственной программы, равномерно распределять нагрузку между сотрудниками централизованной службы. Был обеспечен единый подход в практических и методологических вопросах подготовки персонала. Стало возможным проведение обучения в учебных классах на производственных площадках подразделений, экономя время работников при теоретическом обучении. Преподавательский состав был сформирован из руководителей и специалистов подразделений Общества, в соответствии с преподаваемыми дисциплинами.

Таким образом, в 2011 году было положено начало профессионального обучения рабочих на производственных площадках Общества.

Самостоятельно организованное обучение с момента создания Учебного центра позволило оптимизировать затраты на подготовку персонала Общества, а также поднять общий квалификационный уровень работников подразделений Общества.

Сегодня Учебным центром, помимо основной деятельности по планированию и реализации плана учебных мероприятий, выполняются не менее важные организационные функции, основными из числа которых являются: ежеквартальное проведение Конкурсов профессионального мастерства среди работников массовых профессий подразделений Общества, а также обеспечение участия лучших представителей своих профессий в Конкурсах профессионального мастерства Заполярного филиала Компании, Красноярского края и России; регулярная аттестация работников основных профессий на соответствие выполняемой работе; осуществление контроля полученных знаний у работников, направляемых на обучение за пределы г. Норильска в учебные командировки; организация работы по наставничеству в подразделениях Общества; организация производственной практики студентам ВУЗов и учащимся учебных заведений профессионального образования.


Штат Учебного центра состоит из 21 работника, из них 9 руководителей, 3 специалиста и 9 рабочих - инструкторов производственного обучения.

Структура учебного класса


почтовый адрес: пл. Гвардейская, д.2, г. Норильск, Россия, 663302
телефон приёмной (3919) 25-88-29
факс (3919) 25-86-30